¿Hasta cuándo? de Diego Capusotto (in) completo

Desde hace unos días estoy intentando armar este post sobre esta genial creación de Pedro Saborido y Diego Capusotto para su programa “Lucy en el cielo con Capusotto” en Rock and Pop.

La idea es tener en un post todos los audios de Capusotto en “¿Hasta cuándo?”. Por ahora tengo tres, en distintos formatos. Dejen links en los comments así lo completo (y cumplo con el título).

En línea con no aceptar la frase “en este país” en sus comments, el departamento de RRII de onlain se divierte con estos sketchs.

22-05-09


Segunda entrega (no se sabe la fecha)


21-06-09


Vía | BdC, Malón literario y Gauyo, por ahora

Cuál es la tipografía más económica

Genial explicación gráfica del gasto de tinta de cada tipografìa. De las testeadas por Matt Robinson la que se lleva las palmas es Garamond e Impact es la menos económica/ecológica de todas.

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Para hacer la prueba Robinson escribio la palabra “sample”, al mismo tamaño, usando su birome en una pared, como se ve abajo.  En el gráfico de arriba se ve cuánta tinta quedó en el “tanque” luego de escribir.

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Vía | Esquizopedia

FT: En un año, la mayoría de los medios web cobrarán su contenido

Lionel Barber (FT) | Flickr/Scobleizer
Lionel Barber, editor del Financial Times, dijo en una conferencia (ver discurso completo) que “estamos viendo un sostenido  aumento en nuestra facturación como resultado de una estrategia de valor premium por contenido de nicho y de calidad. Esto es crucial a la hora de enfrentar un contexto con publicidad debil como el actual.  Muchas organizaciones nos están siguiendo, hace poco el NYT cambió de opinión cuando antes pensaba que la única opción era el acceso gratuito a sus contenidos. La respuesta sobre cómo funcionarán estos modelos de pago y cuántos ingresos generarán está todavía en el aire, pero con confianza puedo predecir que en los próximos doce meses, casi todas las organizaciones de noticias cobrarán por su trabajo”. Parece contento por haber marcado tendencia aunque su producto sea de nicho y venda información que genera dinero a su usuario.  No sé si lo mismo sucederá con medios generalistas. Por ahora, creo que no.  El NYT, si avanza en su propuesta de pago a cinco dólares, servirá de tubo de ensayo.

Más allá de eso, si bien no lo aclaro, supongo que se refiere a medios de países desarrollados ya que tengo mis dudas sobre si un modelo así puede funcionar en América latina donde gran parte de la población no está bancarizada ni usa Paypal, Dineromail, etc. Ni hablar de lo complicado que es cambiar el gusto por lo gratuito y la avivada que hay por estos lares.

Cerró su speech con esta frase “motivacional” (disculpen el inglés):

Without new revenue streams, quality journalism will wither. We should be under no illusions about the price we would pay as a result. It would not be measured in terms of jobs alone, but something more enduring and valuable. Journalism forms part of the lifeblood of free societies Journalism is not perfect, nor was it ever meant to be. By its nature, it is often uncomfortable, especially for those in positions of power. But it matters – and I will defend it to the last.

Pic | Flickr Scobleizer

BusinessWeek se podría vender a US$ 1

Y no hablo de la revista que se vende en los kioskos del mundo a un precio de tapa superior. Me refiero a la operación, la marca, la organización detrás de BusinessWeek.

Según el Financial Times, ese podría llegar a ser el dinero que obtenga McGraw-Hill, la casa editora, por la venta de BusinessWeek. Para decir esto se basan en la opinión de Reed Phillips, socio del banco de inversión DeSilva & Phillips, que estima que los posibles compradores pueden ser OpenGate Capital ; Platinum Equity y Mansueto Ventures.

Los números de BW son la envidia de muchos, tiene una circulación que araña el millón de copias, pero sus ingresos cayeron un 30% (cifras similares al post sobre Wired) hasta US$ 77 millones en el primer semestre de 2009. Parece que ese ingreso no le cierra a McGraw-Hill. La revista tiene 155 empleados en Nueva York (mucha más data).

yourbusinessweekcoverstory

Por si el título suena amarillista, me pareció al verlo en FT, TV Guide se vendió por ese valor a OpenGate Capital. Este fondo, en carrera por BW, se define en su propio site como “oportunista”! :S

Imagen | BusinessWeekCoverStory (un sitio, hecho por un gerente de AMEX, que propone temas a los editores de BW pidiendo sólo que lo citen)

Yapa: Si tienen unos minutos les recomiendo leer el código de ética de BW, está a la vista en el pie de la home. Muy bueno.



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