Lionel Barber, editor del Financial Times, dijo en una conferencia (ver discurso completo) que “estamos viendo un sostenido aumento en nuestra facturación como resultado de una estrategia de valor premium por contenido de nicho y de calidad. Esto es crucial a la hora de enfrentar un contexto con publicidad debil como el actual. Muchas organizaciones nos están siguiendo, hace poco el NYT cambió de opinión cuando antes pensaba que la única opción era el acceso gratuito a sus contenidos. La respuesta sobre cómo funcionarán estos modelos de pago y cuántos ingresos generarán está todavía en el aire, pero con confianza puedo predecir que en los próximos doce meses, casi todas las organizaciones de noticias cobrarán por su trabajo”. Parece contento por haber marcado tendencia aunque su producto sea de nicho y venda información que genera dinero a su usuario. No sé si lo mismo sucederá con medios generalistas. Por ahora, creo que no. El NYT, si avanza en su propuesta de pago a cinco dólares, servirá de tubo de ensayo.
Más allá de eso, si bien no lo aclaro, supongo que se refiere a medios de países desarrollados ya que tengo mis dudas sobre si un modelo así puede funcionar en América latina donde gran parte de la población no está bancarizada ni usa Paypal, Dineromail, etc. Ni hablar de lo complicado que es cambiar el gusto por lo gratuito y la avivada que hay por estos lares.
Cerró su speech con esta frase “motivacional” (disculpen el inglés):
Without new revenue streams, quality journalism will wither. We should be under no illusions about the price we would pay as a result. It would not be measured in terms of jobs alone, but something more enduring and valuable. Journalism forms part of the lifeblood of free societies Journalism is not perfect, nor was it ever meant to be. By its nature, it is often uncomfortable, especially for those in positions of power. But it matters – and I will defend it to the last.
Pic | Flickr Scobleizer
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