The New York Times decide si cobrará por contenidos

Otra vez una nota del NYT, titulada “Recesión, revolución y un Times más liviano” habla abiertamente sobre cómo se fueron ajustando distintos gastos (desde despidos hasta evitar algunos tipos de servicios) para intentar mantener el balance contable relativamente en orden.

En la nota que recomiendo leer en su totalidad (tiene muchos detalles interesantes), Bill Keller,editor Ejecutivo del diario, dice que la respuesta sobre si cobrarán por contenido online  o no será dada en cuestión de semanas. Él pone en la balanza lo que dicta el (mi) sentido común: aún no se sabe si esos micropagos pueden ganarle en cash a los ingresos por publicidad que puede generar ese mismo contenido abierto.

Además de escuchar, y publicar, las quejas de los lectores por los despidos en la redacción el editor Clark Hoyt explica que en su momento las cabezas de NYT preferían tener un staff que estuviera leyendo libros y jugando a las cartas en la redacción ya que esto le permitiría tener la suficiente cantidad de periodistas para cubrir “el hundimiento del Titanic” luego de decir que eso quedó atrás hace mucho el artículo aclara que esto no tiene con ver con nuevos tiempos vs. viejos tiempos: es posible que algunos blogs del NYT dejen de publicarse si no pueden justificar su presencia en el sitio.

El contundente párrafo del que hablo más arriba dice:

La era de jugar a las cartas y leer a Dostoyevsky mientras se espera por el gran artículo desapareció hace mucho tiempo. Hoy el Times es una operación que trabaja las 24 horas produciendo un diario impreso y un sitio que crece muy rápido todo esto mientras se cortan empleos y costos para enfrentar una profunda recesión y una revolución que está transformando el negocio de brindar noticias.

Vía marturua

New York Times reduce su redacción en un 8 por ciento

El buque insignia del periodismo estadounidense anunció que se deshará de 100 personas de su redacción antes de fin de año :S . El diario explicó que ofrecerá “paquetes de retiro” (buyouts) y si con este movimiento no llega a la reducción que esperan tendrán que despedir parte del staff. Toda la información de este post fue sacada, y esto es muy importante, de un blog del NYT. ¡Hasta dicen cuándo le llegarán las ofertas de retiro a los empleados!

Blog-despidos

Esta movida es igual a otra hecha un año atrás donde se hicieron los primeros despidos masivos en la historia del NYT. Desde ese momento hasta ahora hubo muchos retiros y despidos en áreas que exceden a la redacción y varios cargos aceptaron una reducción del 5% en sus salarios. No alcanzó.

El diario dice tener 1250 empleados de redacción, con un pico histórico de 1330 antes de los primeros despidos. Dice que ningún diario estadounidense tiene más de 750 personas en su staff.

Bill Keller, editor Ejecutivo del diario dijo en una carta a los empleados:

“No voy a simular que estos recortes de staff no se sumarán al agobio de los periodistas que ven como sus responsabilidades crecen más rápido que sus compensaciones. Como ustedes, extraño el día en que podíamos hacer nuestro trabajo sin mirar por arriba de nuestros hombros las tormentas económicas”

Recomiendo leer el post entero del blog del NYT.

Tarjetas laborales, pos despidos

No es novedad que la crisis golpeó muy fuerte a algunas industrias y países, los despidos de las grandes empresas (a.k.a. layoff) se cuentan por decenas de miles y detrás de cada uno de ellos hay una persona que, por lo menos, la pasa mal.

Cards of Change (@) nació para recortar de esa realidad las historias de “cambio positivo”, así lo llaman ellos, en forma de tarjetas personales. Los usuarios de este sitio, que pretende terminar en un libro,  suben distintas intervenciones sobre las tarjetas que les daban sus ex empleadores. Algunas son geniales y otras no tanto pero la idea es interesante.

Abajo las tarjetas intervenidas por ex empleados de DraftFCB, MarieClaire y Exaktime, algunas de las que más me gustaron.

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Encontré esta tarjeta de Brasil, si encuentran alguna más de América latina o España, la mayoría de visitantes de onlain, avisen.

Vía el spammer pero valioso @guykawasaki

¿Un Pulitzer no alcanza?

En el blog Mixed Media de Portfolio (no RS) cuentan que entre los ganadores del Pulitzer de este año se encuentra Paul Giblin quien junto con Ryan Gabrielson fueron premiados por el trabajo “Reasonable Doubt” para el East Valley Tribune.

Lo raro es que Giblin fue uno de los despedidos cuando el medio decidió recortar personal. Ni siquiera un trabajo del nivel de un Pulitzer lo salvó.

Julie Moreno, publisher del diario, responde a la pregunta “¿qué sensación tiene al haber despedido a un ganador del Pulitzer?”

Claramente, dada la situación hubiese sido mucho mejor que las cosas se hubiesen dado de una manera diferente, pero no creo que esto disminuya para nada el excelente trabajo que los dos hicieron en la nota”



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