FT: “El 20% de nuestros ingresos vienen de suscripciones y publicidad online”

Lionel Barber, editor general de Financial Times y un viejo conocido de onlain, habló con Alejandro Rebossio de La Nación sobre la actualidad de los medios y particularmente como están haciendo ellos para dar ganancia. Destaco un par de frases pero la entrevista, donde está la cita del título, vale la pena.

En Financial Times tomamos varias decisiones hace cuatro años, cuando yo asumí como editor, que ayudaron en tiempos difíciles. Una de ellas fue decir más explícitamente que somos un producto premium para poder aumentar nuestros precios: entonces duplicamos el precio del diario en Gran Bretaña. El diario cuesta 3 dólares, más que cualquier otro.

Tenemos algo en la Web para los jóvenes. Hace tres años lanzamos FT Alphaville, una irreverente interpretación de las noticias y las opiniones. Para los lectores jóvenes tenemos que ir a las escuelas de negocios y a las universidades y decir: “Si quieres tener éxito en tu carrera, deberías leer el Financial Times porque es una herramienta útil para avanzar en ella”. Mi mayor desafío es retener lectores de 30 y 40 años, que no se vayan a otra parte, que sientan que necesitan el Financial Times , impreso u online .

Estamos reduciéndo la circulación gradualmente. En EE.UU. subimos levemente, pero estamos tratando de reducir el gasto en distribución, porque es muy caro. No hay que mirar tanto la circulación del diario impreso sino la audiencia, que incluye el online .

Vía | @grmadryn

El CEO de Financial Times habla de pagos online

“Hay que tener confianza en el valor del periodismo de calidad, nosotros tenemos eso. Hay que confiar en que los lectores pagarán. Y, según nuestra experiencia, ellos pagarán. Estamos viendo un crecimiento fuerte en la demanda de suscripciones. En la era de la información, la idea de que el público no pagará por información es totalmente errónea”

Así habla John Ridding, CEO de Financial Times en una hiper recomendable entrevista que le hizo Columbia Journalism Review a la que llegué gracias a Paper Papers.

Dos cosas en relación a esto:

  • Me encantaría ver los números totales de FT.com, la relación entre page views, users e ingresos por publicidad vs. suscripciones.
  • No recuerdo si ya lo dije pero en otros mercados menos maduros, como el latinoamericano, pagar online no es una práctica común. La semana pasada tuve que explicarle a un melómano porqué pagaba Last.fm y a un fotógrafo porqué hacía lo mismo con Flickr Pro. Y estoy hablando de valores de dos botellas de Coca Cola al mes 🙂 A la barrera monetaria y cultural (no pagar por un contenido “mejor” que el gratuito) se le suma la desconfianza sobre “ingresar mis números de tarjeta en Internet” y una población bancarizada, relativamente pequeña. Me encantaría estar equivocado, el futuro dirá.

Vía / @carlosguyot

FT: En un año, la mayoría de los medios web cobrarán su contenido

Lionel Barber (FT) | Flickr/Scobleizer
Lionel Barber, editor del Financial Times, dijo en una conferencia (ver discurso completo) que “estamos viendo un sostenido  aumento en nuestra facturación como resultado de una estrategia de valor premium por contenido de nicho y de calidad. Esto es crucial a la hora de enfrentar un contexto con publicidad debil como el actual.  Muchas organizaciones nos están siguiendo, hace poco el NYT cambió de opinión cuando antes pensaba que la única opción era el acceso gratuito a sus contenidos. La respuesta sobre cómo funcionarán estos modelos de pago y cuántos ingresos generarán está todavía en el aire, pero con confianza puedo predecir que en los próximos doce meses, casi todas las organizaciones de noticias cobrarán por su trabajo”. Parece contento por haber marcado tendencia aunque su producto sea de nicho y venda información que genera dinero a su usuario.  No sé si lo mismo sucederá con medios generalistas. Por ahora, creo que no.  El NYT, si avanza en su propuesta de pago a cinco dólares, servirá de tubo de ensayo.

Más allá de eso, si bien no lo aclaro, supongo que se refiere a medios de países desarrollados ya que tengo mis dudas sobre si un modelo así puede funcionar en América latina donde gran parte de la población no está bancarizada ni usa Paypal, Dineromail, etc. Ni hablar de lo complicado que es cambiar el gusto por lo gratuito y la avivada que hay por estos lares.

Cerró su speech con esta frase “motivacional” (disculpen el inglés):

Without new revenue streams, quality journalism will wither. We should be under no illusions about the price we would pay as a result. It would not be measured in terms of jobs alone, but something more enduring and valuable. Journalism forms part of the lifeblood of free societies Journalism is not perfect, nor was it ever meant to be. By its nature, it is often uncomfortable, especially for those in positions of power. But it matters – and I will defend it to the last.

Pic | Flickr Scobleizer



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