Lionel Barber, editor general de Financial Times y un viejo conocido de onlain, habló con Alejandro Rebossio de La Nación sobre la actualidad de los medios y particularmente como están haciendo ellos para dar ganancia. Destaco un par de frases pero la entrevista, donde está la cita del título, vale la pena.
En Financial Times tomamos varias decisiones hace cuatro años, cuando yo asumí como editor, que ayudaron en tiempos difíciles. Una de ellas fue decir más explícitamente que somos un producto premium para poder aumentar nuestros precios: entonces duplicamos el precio del diario en Gran Bretaña. El diario cuesta 3 dólares, más que cualquier otro.
Tenemos algo en la Web para los jóvenes. Hace tres años lanzamos FT Alphaville, una irreverente interpretación de las noticias y las opiniones. Para los lectores jóvenes tenemos que ir a las escuelas de negocios y a las universidades y decir: “Si quieres tener éxito en tu carrera, deberías leer el Financial Times porque es una herramienta útil para avanzar en ella”. Mi mayor desafío es retener lectores de 30 y 40 años, que no se vayan a otra parte, que sientan que necesitan el Financial Times , impreso u online .
Estamos reduciéndo la circulación gradualmente. En EE.UU. subimos levemente, pero estamos tratando de reducir el gasto en distribución, porque es muy caro. No hay que mirar tanto la circulación del diario impreso sino la audiencia, que incluye el online .
Vía | @grmadryn